2022，迎来党的二十大召开，踏上全面建设社会主义现代化国家新征程。这一年，紧扣“数智医大”现代化校园建设目标，聚焦安全稳定、数字赋能，信息技术团队在校领导的高度重视和指导下，在各部门通力合作和大力支持下，圆满完成年度各项任务，荣获浙江省高校网络信息化建设先进单位-数字化改革方向、智慧校园建设方向、网络安全方向、IPv6规模部署方向的全部4项荣誉，入选省智慧教育平台试点单位、中国教科网浙江地区优秀城市节点。

01聚焦安全稳定，推进校园新型网络建设

大力提升校园网承载能力

主要负责科室：网络信息部

推进校园新型网络建设，新增125个无线AP和910个有线点位，实现千兆到桌面、万兆到核心、无感知认证。增加校园网和国际链路带宽，规划负载均衡，升级虚拟广域网核心、新增WebVPN部署、新增5G双域校园专网，IPV6规模部署实现88个网站和137个系统IPV6访问，支持度超95％。

稳步打造智能化网络安全管理体系

主要负责科室：网络信息部

升级网络管理平台、上网行为管理系统、网站群平台、漏洞扫描系统等安全设备，实现全校网络状况实时监测、上网数据智能分析、网站运行安全稳定。梳理修订网络安全管理、域名管理、个人信息安全等制度，开展校园卡、办公事务、科研管理、后勤管理等6类信息系统网络信息安全等级保护。开展11次全校范围全体系安全清查，包括虚拟币、不良信息、虚拟服务器、域名安全、电子邮箱、弱密码等治理。落实上级部门安全通报整改35项，全面保障校园网络安全，确保年度零事件。

 

持续强化网络安全应急处置能力

主要负责科室：网络信息部

每月开展网络安全设备的运维巡检，顺利完成“党的二十大”和青科会等重要时期网络安全保障，以优异成绩完成省“护网2022”网络安全攻防演练，组织6次网络安全相关的全团队培训，开展国家网络安全宣传周活动，组织师生观看“高校师生同上一堂网络安全课”。完善学校核心环节网络安全应急机制，完善包括机房、核心信息系统、数据中心、在线教学空间等6个安全应急预案，开展两次现场应急演练，提升网络安全应对处置能力。

02聚焦数字化改革，支撑治理体系迭代深化

稳步落实数字化改革任务

主要负责科室：应用开发部、数据资源部

迭代原专班制+“127”体系架构，细化形成六大跑道的“1614”体系构架，建设目标更加聚焦。制定数改项目规范管理、综合评价方案，加快构建数改相适应的工作机制。实施应用开发“一本账”，重大需求、多跨场景、改革任务“三张清单”66项，年度新增2项，已完成57项，基本实现整体智治、教学科研、师生服务、校园管理等现代化校园重点的全覆盖。

加快推进校级综合集成贯通

主要负责科室：应用开发部

立足于推动校级中枢公共服务便利化、功能高效化，基本完成涵盖注册中枢、认证中枢、流程中枢、消息中枢、证照中枢、填报中枢等六大中枢的校级中枢体系建设。年度新增29个业务管理系统集成贯通，实现全校94个（占比97.9%）业务管理系统集成。接入师生应用服务事项共计250项，年度新增70项，全年服务使用超五百万人次。聚焦小微应用或审批流程开发的灵活便捷性，新增低代码开发中枢，推出团委相关业务申报、滨海校区公寓预约等服务应用。

深入打造智能校级中枢体系

主要负责科室：应用开发部、数据资源部

打造集短信、微信、钉钉和邮件于一体的全通道校级消息中枢，完成33个信息系统同步接入，全年消息发送89万条，实现大批量超量信息发送的安全监测。升级注册中枢、签到中枢，完成迎新报道、核酸检测、会议签到等实时签到和动态数据展示65场，签到人次超10万人。完成校园一卡通跨版本升级，迭代消费计算、系统开放对接、公共接口等能力。优化学校生物识别人脸平台同步机制，存储流转人脸识别应用照片3万余张。

03聚焦数字赋能，有序推进公共数据体系建设

加快构建一体化数据资源体系

主要负责科室：数据资源部

坚持全校公共数据“一盘棋”，初步建成标准统一、运行规范的校级公共数据体系构架。人员组织主题数据库，梳理完成11类人员基本信息与人脸数据16万条，对接省教育政务数据（健康码、疫苗接种、核酸检测等日均约300万条），贯通办事大厅、统一身份认证、钉钉微信移动端等平台，支撑校园管理、政务防疫、餐饮支付、门禁、迎新等70余个场景应用。

持续推动数据治理工作常态化

主要负责科室：数据资源部

坚持数据治理工作常态化，在持续推进人事、教学、研究生、科研等第一批4个重点领域1200多个字段数据治理的基础上，年度新增推进机构知识库第二批6个领域1300多个字段数据治理。截止11月底，已完成发布189个共享数据资源（新增58个），涉及11个领域2600多个字段共享数据，丰富通用数据、算法、模型、组建等要素，数据资源数量达3亿多条，已实现56个部门、97个业务管理系统共享数据流转，其中新增接入16个。出台温州医科大学公共大数据体系建设指南，形成《温州医科大学“一数一源”数据责任清单》1.0版，推动数据治理规范化。

深入提升大数据应用分析水平

主要负责科室：数据资源部

推进各系统、各领域数字赋能“大脑”建设，强化感知、分析、评估等功能，提升数据价值挖掘能力。在线上教学数据监测基础上，新增建设教育教学数据驾驶舱6张图、“一生一表”重大专项；构建学科大数据共享知识库，统筹推进教学及各学科分析数据一屏统览。新增“科研安”系统建设，完成科研、财务、国资等5个跨系统数据归集，初步实现“一图一舱三预警”的大数据监督应用场景。

04聚焦轻量智能，持续优化智慧教学空间

全面推进轻量型智慧型教学空间建设

主要负责科室：智慧教学部，运维服务部

持续推进智慧教学空间建设，新增8间智慧教室和2间教学直播舱，完善33间录播教室和1间录播中心，全年支持教师录课642场，顺利保障教师教学、远程竞赛12场。完成三校区剩余91间多媒体教室的智能化中控台改造，至此完成校区所有多媒体教室的轻量型智能化改造。升级语音室3间，210台电脑、PBL教室17间、标准化考场教室10间，搭建远程同步视频监考功能，年度完成三校区所有教室监控系统、管理平台的综合集成。

有力支撑线上智慧教学空间运行

主要负责科室：智慧教学部

提升在线教学服务质量，一对一服务学校所有在线课程平台，服务本专科、研究生、留学生、继教学生等全类型学生的在线教学，动态实现实时数据展示。年度线上开课总数增加至2834门，各课程平台教师4613人 次，学生总人次数达17万。其中，医大云上学习空间上线教师1407人，上线学生27998人，教师开展各类活动28万余次，学生学习活动2242万余次，支撑学校建成近两百门省级以上一流课程、19门英文版在线教学国际课程，年度已顺利保障大规模在线教学的平稳开展。

扎实推进师生数字素养能力提升

主要负责科室：智慧教学部

联合教师发展中心、教务处开展7期“技术赋能 智慧乐教”系列培训，提高教师线上教育技术和线下课堂教学深度融合的能力。组织省高校教师教育技术成果评比，荣获一等奖2项，二等奖2项，三等奖14项，连续6年荣获优秀组织奖。组织大学生多媒体作品设计竞赛，开展“防诈骗”主题解析、平面设计之海报设计及微电影制作与赏析等技能培训，选送作品参加省赛并获奖。

05聚焦服务保障，擦亮实干担当团队名片

圆满完成各类校级活动技术保障

主要负责科室：运维服务部、智慧教学部

技术保障本专科、研究生、留学生等各类在线考试350余场，近6.5万人次机考，包括期中、期末在线机考、外语听力考试、“三位一体”招生综合测试、研究生招生在线面试等，顺利保障学校考试改革和国家级考试任务。圆满完成院士讲坛、本科教学公开示范课、省大学生医学技术技能大赛等直播转播活动全年共计42场、保障省视联网会议等视频会议70场。全年处理444次网络故障、126次电话故障。

强化实干担当廉洁的团队作风

坚持党建统领，以“一支部一品牌”“数智六个一，锻造四先锋”品牌建设为重点抓手，持续强化实干担当的廉洁团队作风。“信息技术一号通热线”服务2848通电话，组织8场信息技术开放日，服务师生近万余人。优化网站和微信公众号功能，突出技术服务功能，全年发布119篇，点击量超六万。

2022即将结束，看似轻描淡写的数字，看似一件件圆满完成的工作，背后付出多少努力大部分人看不到。花有重开日，人无再少年，虽然信息化没有‘容易’这两个字，但我们非常庆幸能够在最美好的时代聚在一起，时光作渡，眉目成书，团结奋进，不负朝华。

2023，继续加油鸭!